창업주 지분 48% 직원한테 나눠줘 주인의식 갖고 휴일도 자발적 근무
●침구업체 님프만
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지난 6일 밤 9시를 넘긴 경기도 남양주에서 베개 침대커버 등 침구류를 전문으로 생산하는 님프만(대표 서문환 · 52) 공장.한밤중인데도 천을 자르고 꿰매는 박음질 소리로 공장 내부는 요란했다.
야간 작업을 하지 않고는 주문물량을 소화하기 어려울 정도다. 올해 매출액도 지난해보다 약 20% 늘어난 120억원 이상으로 잡았다.
1965년 설립된 님프만은 세트당 80만~90만원의 고급제품을 생산,내수시장은 물론 미국과 캐나다에도 수출하고 있다. 국내 침구류 업계는 국산제품의 4분의 1 가격에 불과한 중국산 저가제품의 공세로 몇년째 연평균 매출액이 10%씩 떨어질 정도로 어려움에 처해 있다. 하지만 이 회사는 국내 침구업계의 이런 상황과 다른 분위기다.
서 대표는 "4개월째 야근에 휴일근무까지 하고 있다"며 "회사의 주인이 된 직원들의 마음가짐이 바뀌면서 실적 향상으로 이어지고 있다"고 말했다.
이 회사 직원 38명은 지난 2월 창업주 김관두 회장(75)이 소유하고 있던 지분 48%(약 5만8000주)를 무상으로 받았다. 1인당 1000주에서 5000주까지 받아 회사의 주인이 된 것.이후 직원들의 태도가 달라졌다.
서 대표는 "직원들이 주주가 된 후 가장 크게 달라진 것은 마음가짐"이라며 "'내 회사'라는 생각이 들어서인지 누가 시키지도 않았는데 한두 시간 먼저 출근하고 퇴근도 늦게 하는 것은 물론 주말에도 자발적으로 나와 일을 할 정도로 적극적으로 변했다"고 소개했다.
그는 또 "제조과정에서도 품질에 특히 신경을 쓰면서 불량품이 나오지 않는 데다 하나라도 더 팔기 위해 노력하고 있다"고 덧붙였다.
업계가 침체를 겪고 있는 데도 이 회사는 품질 향상과 직원들의 영업열정으로 매출이 늘고 있는 것이다.
이러한 회사의 변화는 창업주 김관두 회장의 결단에서 비롯됐다. 김 회장은 2003년 당시 전무였던 서문환 대표에게 회사 주식의 52%를 평가액의 40% 수준에 넘기고 경영에서 손을 뗐다. 1983년에 말단 사원으로 입사한 서 대표는 김 회장과는 전혀 혈연관계가 없는 '남'이다.
김 회장은 건강이 나빠지자 회사경영을 이을 방법을 찾다 평소 성실하고 능력 있는 인재로 눈여겨 봤던 서 대표를 경영후계자로 낙점한 것.김 회장은 장성한 자식을 두고 있었지만 "누구든 상관없이 능력 있는 사람이 경영을 맡아야 한다"는 소신에 따라 20여년을 함께해 온 서 대표에게 경영을 맡겼다.
게다가 창립 44주년을 맞은 지난 2월 김 회장은 보유하고 있던 나머지 주식 48% 모두를 직원에게 무상으로 나눠줬다. 평가액으로는 12억원어치다. 어찌 보면 적은 액수일지 모르지만 평생 일군 기업을 선뜻 직원들에게 내놓은 것.김 회장은 현재 인천시 강화에서 농사를 짓고 있다.
서 대표는 "모든 직원들이 극구 만류했지만 회장님은 이 회사는 내가 만든 것이 아니라 직원들의 힘으로 키운 것이니 되돌려 주는 게 맞다며 뜻을 굽히지 않았다"며 "오히려 줄 수 있는 게 너무 적어 미안하다고 했다"고 털어놨다.
서 대표의 생각도 창업주의 뜻에 따라 훗날 능력 있는 직원에게 회사를 넘겨줄 방침이다. 서 대표는 "경영에서 손을 놓는 날까지 회사의 성장과 더불어 능력 있는 인재를 육성하기 위해 노력할 것"이라며 "직원이 주인인 님프만의 전통을 100년 이상 이어가도록 하겠다"고 강조했다.
임기훈 기자 shagger@hankyung.com
정민승 기자 msj@hk.co.kr
버리고 떠나는 이의 얼굴에서 오히려 여유가 느껴진다. 침구전문업체 ‘님프만’의 김관두 회장이 12일 서울 대치동 본사에서 자신의 회사 주식을 직원들에게 모두 증여하겠다는 뜻을 밝히며 환하게 웃고
"저는 떠나더라도 직원들은 계속 회사와 같이 가야죠. 기업 경영은 한시적인 겁니다. 끝까지 가지고 갈 이유가 없어요. 회사 덕분에 그 동안 입고 먹고 했으면 됐지요."
올해로 창립 44주년을 맞은 침구전문업체 '님프만'의 김관두(75) 회장이 자신 소유의 회사 주식 전량을 직원들에게 무상 증여하고 경영에서 물러난다. 님프만은 침구 생산 관련 10여 개의 실용신안과 특허를 가진 기업으로 연간 매출 평균 100억원을 올리고 있는 직원 수 38명의 작은 기업이다.
김 회장이 회사에 내놓을 재산은 이 회사 지분 48%, 금액으로는 12억원 어치다. 적다면 적은 금액이지만 평생 일군 회사를 자식이 아닌 직원들에게 선뜻 내놓는 일이 쉽지 만은 않았을 터, 어려운 결정을 했다는 말에 김 회장은 "고비고비마다 믿고 따라준 직원들의 고생을 생각하면 부끄럽다"며 손사래를 쳤다.
희수를 바라보고 있는 그는 목화씨를 발라내고 이불을 만들던 1960년대 침구 전문공장을 세우고 관련 기술 세미나를 여는 등의 활동을 통해 이 업계에서는 '대부'로 불리는 인물. 전북 군산에서 고등학교까지 마친 뒤 상경해 맨손으로 세운 회사를 자식(2녀)들이 이어 갔으면 하는 바람이 물론 없었던 것도 아니다.
하지만 김 회장은 "회사의 일과 무관한 사람들이 회사에 발을 걸치고 있는 다른 회사를 보니 직원들이 고생하고 회사도 잘 안되더라"면서 "회사는 일을 가장 잘 아는 사람이 맡는 게 옳을 것 같아 일찌감치 그 생각을 접었다"고 말했다. 님프만의 경영은 현재 26년 전 말단사원으로 입사해 회사와 동고동락한 서문환(52) 사장이 맡고 있다. 김 회장은 일 주일에 두 번 직접 차를 몰고 회사로 나가서 자문해주는 대가로 사장으로부터 월급 100만원을 받고 있다.
김 회장은 "서문 사장을 비롯한 직원들이 열심히 한 덕분에 그 어려웠던 지난해에도 회사 목표를 달성하는 것을 보고 직원들에게 회사를 내줘도 되겠다는 결심을 했다"며 "하루 아침에도 사라지는 회사들이 수두룩한데 어려운 와중에도 기분 좋게 '바통터치'를 할 수 있는 나는 행운아"라며 환하게 웃었다.
김 회장의 결정에는 유한양행을 설립해 사회에 환원한 고 유일한 박사의 영향이 컸다.
김 회장은 "'개인 회사로 시작했어도 종업원들이 늘면 더 이상 내 개인의 회사가 아니다'는 고 유일한 박사의 말을 되새기며 살아왔다"며 "욕심을 좀 부린다면, 직원들이 앞으로도 열심히 해서 '님프만'이라는 회사가 오래오래 지속되었으면 좋겠다"고 말했다.
그만두고 싶을 만큼 힘들어도 딸린 직원들의 얼굴을 떠올리며 지금까지 달려왔다는 그는 얼마나 남았을지 모르는 앞날에 몹시 부풀어 있었다. "긴 터널을 빠져 나온 것 같아요. 그 동안 꾹꾹 참았던 일본어 공부랑 등산도 하고 노래교실에서 노래도 배우면서 시간을 보낼 겁니다."
회사는 13일 물러나는 김 회장이 현장 경험을 총정리한 침구전문서 <침구백과>의 출판기념회를 겸해 공장이 있는 경기 남양주에서 조촐한 기념식을 가질 계획이다.
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세상에는 알게 모르게 선행을 하시는 많은 분들이 계시지만
김관두 님프만 회장님은
본인 소유의 모든 주식을 직원들에게 무상으로 지급하여 직원사랑,
회사사랑을 몸소 실천하신 존경받는 기업인으로 기억하게 될 것
입니다.
직원과 회사의 관계를 "배와 강"에 비유하며 직원이 없었다면 지금의 회사는 있을 수 없었을 것이다는 회장님 말씀... 감동 그대로입니다.
내가 만약 혼수품을 고른다면 님프만 제품을 찾게
될 것입니다.
회장님 그 동안 정말 수고 많으셨습니다. 건강하세요.
명 언
1. 돈은 바닷물과 같다.그것을 마시면 마실수록 목마르다.
2. 돈의 가치를 알고 싶으면 돈을 빌리러 가보라.
3. 돈은 좋은 하인이지만,나쁜 주인이다.
4. 돈은 보이는 신이다.
5. 富는 분뇨와 같아 축척되면 악취를 풍기고 뿌려지면 땅을 비옥하게 한다.
속 담
1. 돈이 있으면 금수강산 없으면 적막강산
2. 돈 앞에는 웃음이 한섬,돈 뒤에는 눈물이 한섬
3. 내 돈 서푼은 알고,남의 돈 칠푼은 모른다.
4. 남의 돈 천량이 내 돈 한푼만 못하다.
5. 돈 모아 자식줄 생각 말고 자식 글 가르쳐라...(수집품도 못주겠네요^^)
6. 돈만 있으면 개도 멍첨지다.(錢 위력이 세다는 말씀)
상 식
1. 돈으로 좋은 침대는 살수있어도 잠은 못산다.
2. 책은 사도 지식은 못산다.
3. 산해진미는 사도 식욕은 못사고
4. 벼슬은 사도 양심은 못산다.
5. 약은 사도 건강은 못사고
6. 최고급 시계는 사도 시간은 못산다.
* 돈의 가치는 그것을 소유하는 데 있는것이 아니라 그것을 어떻게 사용하는데
있으니 돈의 노예가 되지 말고 주인이 되자...
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